7月28日，市城控集團(tuán)所屬鑫建公司召開績(jī)效考核管理專題培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)集團(tuán)所屬市供水總公司人力資源部副經(jīng)理汪丹作“分層績(jī)效管理的診斷與實(shí)施”專題輔導(dǎo)。鑫建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)會(huì)議。

　　汪丹圍繞如何以績(jī)效管理工作的開展提升公司管理質(zhì)效，推動(dòng)公司管理工作上新臺(tái)階，從績(jī)效管理現(xiàn)狀、績(jī)效管理框架與要點(diǎn)、績(jī)效考核指標(biāo)及方式、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用、績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技巧及方案分析五個(gè)方面對(duì)公司正在推進(jìn)的績(jī)效考核工作進(jìn)行了細(xì)致的分析解讀。

　　此次專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全體干部職工對(duì)績(jī)效考核工作重要性的深刻認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)績(jī)效考核理念、流程、操作和結(jié)果運(yùn)用等方面的了解，為下一步推動(dòng)公司績(jī)效考核工作的穩(wěn)步開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（文、圖：王晨）